Введение: Lafaurie — парижский бренд мужской одежды, которым управляют братья Тео (31) и Пабло (24) Lafaurie. Он позиционирует себя между люксовым сегментом и масс‑мартом, предлагая современную, дизайнерски ориентированную одежду по доступным премиальным ценам. Недавно марка открыла свой четырнадцатый магазин в районе Маре, что сигнализирует о новом этапе, на котором розница, искусство и сообщество сочетаются по мере расширения бренда в стране и за рубежом. Позиционирование и продукт: Укоренённый в семейной розничной традиции, основанной их отцом Пьером в 1991 году, Lafaurie определяет себя как «умный люкс» («smart luxury»). Ценовой диапазон составляет примерно от €100 за хлопковые рубашки до €650 за куртки из ягнячьей кожи, при том что большинство базовых изделий стоят менее €300. Творческая подпись марки — например, асимметричная куртка «маляра» и сдержанные, самостоятельно разработанные принты — ориентирована на клиентов: художников, редакторов и креативных профессионалов, которые ценят мастерство, посадку и сдержанные дизайнерские акценты, а не логотипы. Операции и цепочка поставок: Братья пользуются преимуществом устоявшейся сети поставщиков в Италии, Португалии, Эстонии, Румынии и Марокко, что позволяет обеспечивать качественное производство при конкурентных затратах. Дизайн создаётся в студии на Сен‑Жермене, а модель закупок преимущественно европейская, что помогает контролировать маржу, сохраняя при этом премиальную эстетику. Рост, каналы и риски: Интернет‑торговля теперь приносит около 25% выручки Lafaurie, при этом более половины онлайн‑продаж приходится на США. Выручка бренда выросла примерно до €8 млн в 2024 году (+20% к предыдущему году) и, по прогнозам, увеличится примерно на 25% в 2025 году. Международный импульс — в частности рост продаж в США на 50% в 2024 году — открывает возможности, но одновременно подвергает Lafaurie геополитическим рискам, таким как возможные американские импортные пошлины; марка также рассматривает Азию как путь диверсификации. Розница, культура и технологии: Магазины Lafaurie сочетают кураторский подход в стиле галереи, ротационные коллаборации с художниками и коллекции винтажных книг по искусству, чтобы укрепить культурное позиционирование. Внутренне команда (около 50 человек) инвестирует в собственные технологические решения и ИИ для оптимизации операций. Бренд планирует взвешенное физическое расширение, поп‑апы и выборочные партнёрства с универмагами, чтобы сбалансировать творческую идентичность и коммерческий масштаб. Заключение: Сочетая ремесленные цепочки поставок, чёткое позиционирование в среднем ценовом сегменте и культурные розничные практики, Lafaurie выстраивает устойчивую нишу в парижской мужской моде на фоне меняющегося потребительского ландшафта.
Как бренд мужской одежды Lafaurie отвоёвывает своё место в Париже